Una giornata di formazione per i dirigenti di CNA guardando agli scenari futuri ed al mondo CNA in continua evoluzione

“Serve dar vita ad un’evoluzione della CNA e non una rivoluzione, puntando sulla qualità dell’agire, uscendo dalla comfort zone della sicurezza e del controllo, smettendo di affrontare i problemi con gli occhi del passato”, con questo messaggio ha chiuso il suo intervento  Armando Prunecchi direttore Divisione Organizzazione e Sviluppo del Sistema CNA, all’incontro formativo riservato ai nuovi organismi dirigenti della CNA di Rimini tenutosi presso la sala 12 del Multiplex “Le Befane”.

“I nostri organismi si sono parecchio rinnovati” ha puntualizzato Davide Ortalli direttore di CNA Rimini “abbiamo tante figure nuove di imprenditori che si sono con entusiasmo e partecipazione messi in gioco per fare sistema e proprio da loro è partita la richiesta di approfondire la conoscenza e gli obiettivi del mondo di CNA, una realtà associativa in continua evoluzione con i piedi però ben piantati sul territorio e su un piano etico che ci guida nel nostro lavoro a fianco delle imprese”.

Prunecchi parlando alla platea ha sottolineato la necessità di fare sistema, come obiettivo principale della CNA, per mettere in atto una governance 4.0, una regia consapevole in grado di gestire le difficoltà attraverso identità, appartenenza, competenze e immaginazione. Ribadita l’importanza di una visione a lungo termine che viene ampiamente espressa nel Piano strategico che ogni CNA è chiamata a realizzare, della trasparenza con gli associati e della comunicazione, che va resa attiva tramite la tecnologia e la connessione.

Rispetto al metodo, in un momento storico di grande incertezza, il direttore Prunecchi ha indicato nell’open innovation la modalità per approcciare le criticità e i problemi in modo più flessibile, aprendosi a nuove soluzioni che possono venire anche dall’esterno. Questo spesso significa dover uscire dalla propria comfort zone, accettando di confrontarsi anche caos e instabilità, eliminando un approccio orientato verso il “già accaduto”. Uno scenario dove la tecnologia è irrinunciabile ma dove le persone ancora una volta fanno la differenza. Per questo diventa determinante la capacità e la volontà di interagire quotidianamente, aprendosi all’ascolto e al confronto.

Stimolante l’intervento del consulente Domenico Fucigna esperto su ricerche di scenari predittivi. Rilevare le sensibilità emergenti nella popolazione per prevedere l’impatto che poi avranno sulle scelte future è determinante nel mondo del marketing, dell’economia e dell’impresa: l’obiettivo è capire proprio quali emozioni guidano le scelte delle persone. Un ambito che assume un’importanza ancora maggiore in un periodo come quello che stiamo attraversando, di emergenza sanitaria, poiché caratterizzato da una forte instabilità.

Ma qual è il futuro che ci aspetta? Come attiveremo le nostre scelte? “Abbiamo individuato dieci ambiti dell’esistenza di una persona” ha puntualizzato nel suo intervento Fucigna “riguardano il desiderio di unicità, il bisogno di appartenenza, relazioni, diversità e spiritualità” E in un momento così complicato cosa accade? “Altri driver di rilievo sono le paure, che stanno completamente dominando i comportamenti delle persone. Non mi riferisco solo al timore della pandemia e del Coronavirus, penso soprattutto alla paura della povertà, delle conseguenze di questa emergenza sanitaria. Poi c’è anche il bisogno di gioco: la gamification ovvero l’utilizzo delle tecniche e delle dinamiche del gioco in altri ambiti, come quelli del lavoro e dell’apprendimento. Altri trend sono le nuove tecnologie, big data, blockchain. Ultimo, ma non meno importante, il tema del cambiamento climatico, madre di tutte le tendenze.

In chiusura il Presidente di CNA Rimini Mirco Galeazzi è intervenuto per sottolineare il concetto di appartenenza “Far parte della squadra di CNA per me è sempre stato motivo di orgoglio e  la consapevolezza di rappresentare ai tavoli tanti colleghi imprenditori mi emoziona e responsabilizza perché fin dall’inizio del mio percorso  ho capito quanto possa essere prezioso far parte delle comunità di imprenditori che trovano una sintesi in CNA: un patrimonio di relazioni che dobbiamo custodire e far crescere ogni giorno”.

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